11月22日，2025賽季中超聯(lián)賽最后一輪戰(zhàn)罷。上海海港隊客場1：0戰(zhàn)勝大連英博隊，以總積分66分的戰(zhàn)績連續(xù)第三次奪得中超冠軍，上海申花隊以2分之差屈居第二，同城雙雄閃耀中超版圖。梅州客家隊、長春亞泰隊不出意料降入中甲。
有比較、有借鑒，沖超才能有方向。本賽季，與梅州客家隊、長春亞泰隊相比較，可以分析延邊龍鼎足球俱樂部如何不貪一時急，走出一條符合自己特色的理性生存之道，為明年穩(wěn)步實現(xiàn)目標(biāo)畫出更加明晰的路線圖。
首先，2025賽季對于同省的兩支球隊長春亞泰隊和延邊龍鼎可喜安隊來說，可謂是境遇反差極大。曾拿過中超冠軍的長春亞泰隊，以4勝7平19負僅積19分遺憾降級；延邊龍鼎可喜安隊則在前4輪1平3負墊底后一路逆襲，以16勝7平7負積55分取得中甲第四的優(yōu)秀戰(zhàn)績。從攻防實力上看，長春亞泰隊賽季進26球失51球，外援傷病不斷，主力球員疲于奔命，補時階段防守穩(wěn)定性嚴重不足，多次出現(xiàn)補時丟球、關(guān)鍵戰(zhàn)崩盤的情況。反觀延邊龍鼎可喜安隊賽季僅失25球且14場零封對手，外援福布斯打入18球成鋒線核心，本土球員黃振飛也有8球入賬。從主場氛圍看，延吉市全民健身中心體育場成延邊龍鼎可喜安隊的“魔鬼主場”，15個主場13勝1平1負，場均觀眾16219人，上座率躋身中甲前三。長春亞泰隊的主場場均觀眾僅8184人，在中超隊伍中排名最后，主場優(yōu)勢不保。從經(jīng)營管理方面看，延邊龍鼎足球俱樂部本賽季獲得可喜安集團冠名贊助，以及多方資金支持，與有關(guān)企業(yè)合作推出聯(lián)票產(chǎn)品，創(chuàng)新“足球+文旅”運營模式，探索商業(yè)與足球相融合的可行之路，“自我造血”功能增強，形成良性運營生態(tài)，為長期發(fā)展提供保障。反觀長春亞泰足球俱樂部資金方面出現(xiàn)危機，母公司亞泰集團負債經(jīng)營，連續(xù)虧損，無力投入球隊建設(shè)，直接影響球員士氣和比賽狀態(tài)。
長春亞泰足球俱樂部本賽季失利的原因在于：過度依賴負債累累的母公司，缺乏多元收入來源，球隊發(fā)展難以為繼；頻繁更換教練和內(nèi)部管理混亂，使球隊?wèi)?zhàn)斗力大幅下降；球隊防守是保級生命線，多場關(guān)鍵比賽因補時階段防守失誤丟分，累計損失12個積分，導(dǎo)致球隊回天乏術(shù)。延邊龍鼎可喜安隊則以防守穩(wěn)固、主場強大、運營創(chuàng)新形成崛起之勢，通過生動實踐印證，中小足球俱樂部在資源有限的情況下，通過強化防守、打造主場優(yōu)勢、合理引援和多元運營，同樣可以實現(xiàn)突破性發(fā)展。
其次，梅州客家隊與延邊龍鼎可喜安隊相比較，體現(xiàn)在梅州客家隊因防守崩潰、資金匱乏和管理混亂而跌入深淵；延邊龍鼎可喜安隊則憑借鋼鐵防線、魔鬼主場和多元運營，走出了一條中小俱樂部的成功之路。回首賽季初，身在中超賽場的梅州客家隊?wèi)?zhàn)績還是不錯的，中超第八輪，球隊積11分排名第8位。但此后出現(xiàn)斷崖式下滑，遭遇7連敗，創(chuàng)隊史最長連敗紀錄，整個賽季5勝6平19負積21分，排名第15位，收官戰(zhàn)客場1:5慘敗北京國安，徹底失去保級希望。比賽中，梅州客家隊防線漏洞百出，多次單場失4球以上，賽季失球達71球，為中超失球最多球隊。其防守崩潰的原因在于：陣容單薄，防線組合頻繁變動，缺乏穩(wěn)定性；主力后衛(wèi)傷病不斷，臨時拼湊防線難成體系；高壓逼搶戰(zhàn)術(shù)因體能不足，后期變成“漏勺”防守。同樣由于資金嚴重不足，梅州客家足球俱樂部的青訓(xùn)出現(xiàn)萎縮，U17梯隊僅剩19人，人才斷層嚴重。
綜上所述可見，中國足球職業(yè)聯(lián)賽已進入“后金元理性時代”，競爭環(huán)境呈現(xiàn)出分化與均衡并存、投入與產(chǎn)出博弈、挑戰(zhàn)與機遇交織的特性。延邊龍鼎足球俱樂部要想在明年的競爭中保持良好狀態(tài)，實現(xiàn)既定目標(biāo)，不貪一時之急，而是從長計議，理性規(guī)劃、嚴控成本、深耕青訓(xùn)、打造特色，只有這樣才能在競爭更加均衡但也更加殘酷的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、創(chuàng)造奇跡。
初審：佟焱
復(fù)審：張洋
終審：蓋永強
